Cơ hội hợp tác với Tomcity Thương hiệu bán lẻ đồ chơi số 01 Internet
Tomcity.vn là website thương mại điện tử uy tín cung ứng các sản phẩm chính hãng: Đồ chơi trẻ em, mỹ phẩm, đồ gia dụng, mẹ và bé…. với giá tốt nhất trên thị trường.
Tomcity luôn sẵn sàng hợp tác với các công ty, doanh nghiệp, xưởng sản xuất,….dưới hình thức cung cấp các mặt hàng đồ chơi trẻ em, đồ chơi cho bé, gia dụng, mỹ phẩm, mẹ và bé, các sản phẩm cao cấp chính hãng, đảm bảo về chất lượng và giá cả.
Khi hợp tác với Tomcity.vn, đối tác sẽ nhận được nhiều lợi ích từ việc quảng bá sản phẩm, tăng số lượng đơn bán mỗi ngày, gia tăng tỷ lệ lợi nhuận.
Lợi ích khi tham gia hợp tác với Tomcity.vn
1. Quảng bán sản phẩm miễn phí trên các hệ thống kênh bán hàng của Tomcity đến hơn 100.000 khách hàng
2. Tăng doanh thu đến 300% với các mô hình bán hàng đa kênh hiện đại nhất
3. Được hỗ trợ các công cụ quảng bán và bán hàng Facebook và Google, ...
4. Được hỗ trợ vận hành kho hàng và hệ thống phân phối với công nghệ hiện đại (miễn phí)
5. Được đào tạo kinh doanh Online hoàn toàn miễn phí (hỗ trợ vận hành)
Để liên hệ hợp tác với Tomciy.vn, quý khách hàng vui lòng điển vào mẫu bên dưới hoặc liên hệ tới hotline để được hỗ trợ sớm nhất 0906.018.559 (Mr Hùng - Trưởng phòng Kinh Doanh)
Giỏi nghề để đứng vững trên lĩnh vực kinh doanh giáo dục
Cũng như nhiều người, Vũ Thị Mai Phương – Hiện là CEO công ty ngoại ngữ 24h, từ nhỏ đã sống trong gia đình có hoàn cảnh khó khăn và có “ máu kinh doanh” từ ngày đó. Nhưng khác với những người khác, Mai Phương tập trung học thật tốt “nghề” của mình kết hợp với việc đi làm việc thực tiễn tích lũy kinh nghiệm và cô muốn kinh doanh trên lĩnh vực giáo dục – Một lĩnh vực mà không phải ai cũng có thể thành công.
Ở nhiều lĩnh vực kinh doanh, người lãnh đạo có thể không giỏi chuyên môn nghiệp vụ mà chỉ cần phương pháp quản lý tốt và hiệu quả thì họ vẫn có thể gặt hái được những thành công nhất định. Song với kinh doanh trên lĩnh vực giáo dục, Mai Phương khẳng định: Nếu không giỏi nghề thì rất khó để thành công.
Là một người “giỏi nghề” nên ngay từ những bước đầu đặt chân vào kinh doanh giáo dục, Mai Phương đã có những thành công nhất định từ khởi đầu vất vả với số vốn ít ỏi – 150 triệu đồng đi vay mượn. Từ khi Thành lập trung tâm ngoại ngữ, với uy tín của bản thân cũng như có những mối quan hệ tốt từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, Mai Phương đã được người thân, bạn bè và thầy cô trong trường giúp đỡ rất nhiều khi bắt đầu. Từ việc xây dựng cơ sở vật chất đến chuẩn bị Hồ sơ thành lập trung tâm ngoại ngữ cũng do bạn bè giúp đỡ rất nhiều cùng với sự nỗ lực của bản thân, Phương đã đưa trung tâm ngoại ngữ 24h của mình từng bước đi lên và chiếm một vị trí vững chắc trên thị trường.
Theo Mai Phương, người quản lý phải hiểu biết về chuyên môn, tiếp cận với các phương pháp học hiện đại và trang bị cho người học những phương pháp phù hợp. “Nếu như không có chuyên môn, khi đi thuê người dạy, bạn sẽ không đánh giá được hết khả năng của họ và sẽ rất dễ dẫn đến thất bại”.
Với lợi thế chắc về chuyên môn, khi tiếp xúc với giáo viên đến ứng tuyển, Mai Phương dễ dàng nhận ra được điểm mạnh, điểm yếu của họ và từ đó có kế hoạch bồi dưỡng, đảm bảo chất lượng giáo viên của trung tâm. Phương khẳng định: Người quản lý không thể mong đợi vào may mắn mà phải biết người cộng tác, hợp tác với mình có thế mạnh, điểm yếu gì để giảm thiểu rủi ro.
Phương chia sẻ: “Giáo viên giảng dạy ở trung tâm của Phương cần đạt được một số bằng cấp, chứng chỉ nhất định, phù hợp với từng lớp. Khi phát hiện ra điểm mạnh của giáo viên, mình sẽ định hướng cho họ nên dạy khóa học nào để phát huy hết khả năng mình có”.
Khi mà Dịch vụ thành lập trung tâm ngoại ngữ trở nên phổ biến trên thị trường thì các trung tâm ngoại ngữ mới lần lượt mọc lên. Tuy nhiên không phải trung tâm nào cũng thực sự tốt và có chuyên môn cao như trung tâm của Phương. Mà một trung tâm có chuyên môn tốt mới có thể tạo ra nhiều cách để hỗ trợ học viên, giáo viên, từ đó nâng cao được chất lượng giảng dạy. Chất lượng phải đặt lên hàng đầu thì mới có thể thu hút người học. Mai Phương cho rằng, bản thân người dạy phải luôn luôn tìm tòi, học hỏi nhiều phương pháp mới, khác nhau để cung cấp cho người học vì đôi khi cách học mình áp dụng tốt chưa chắc đã áp dụng tốt với người khác. Ngoài ra, Mai Phương cũng khuyến khích giáo viên trung tâm mình soạn thảo sách tham khảo để tự nâng cao trình độ.
Từ việc kinh doanh giáo dục của Mai Phương, chúng ta có thể thấy rằng, để kinh doanh một lĩnh vực nào đó thành công thì việc “giỏi nghề” là một điều vô cùng cần thiết, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục thì trình độ chuyên môn cao lại càng là yếu tố quan trọng để đến với thành công.
Tại sao bạn nên dùng phần mềm quản lý bán hàng
Bạn có nhiều cửa hàng bạn việc quản lý chúng rất khó khăn. Bán
hàng phải đối mặt với rất nhiều công việc cần làm. Bạn phải lo mọi thứ từ việc
tìm nguồn hàng, vận chuyển, bảo quản kho, tìm khách hàng bằng nhiều cách
marketing và quảng cáo. Rồi đến việc bán hàng, làm sao để có thể cân đối được
thu – chi và có lãi để tái đầu tư tiếp. Tiếp đó, bạn lại phải quan tâm mình
quản lý làm sao cho hàng hoá không bị thất thoát.
Với phương pháp làm thủ công, bạn sẽ gặp phải
những khó khăn sau đây:
- Danh mục mặt hàng quá nhiều nên
khó tra cứu, xác định giá bán
- Lập hoá đơn bán hàng hoặc phiếu
xuất hàng thủ công chậm, thiếu chuyên nghiệp và dễ sai sót
- Mất nhiều thời gian cho việc
tính toán công nợ, tồn kho, doanh số bán hàng
- Thật khó trả lời ngay được câu
hỏi: Cửa hàng đang còn những mặt hàng gì, số lượng bao nhiêu ? Công nợ
thực tế của khách hàng A đến thời điểm hiện tại ?
- …
Có một cách là bạn dùng Excel, nhưng số liệu rời rạc trên các file
excel nên dễ thất lạc và không bảo mật. Ngoài ra, nếu bạn chưa am hiểu về các
hàm tính toán thì thật khó sử dụng với giao diện tiếng Anh như vậy.
Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng online sẽ giải quyết
được các yêu cầu trên một cách tự động, nhanh chóng và chính xác. Phần mềm sẽ
đáp ứng kịp thời các báo cáo bán hàng mà bạn quan tâm.
Việc áp dụng phần mềm bán hàng hiện nay ngày càng
phổ biến bởi nó giúp ích cho các doanh nghiệp rất nhiều khi người quản lý muốn
có một công cụ để quản lý tất cả các hoạt động kinh doanh hằng ngày dù họ đi
công tác hay ở văn phòng.
Nhưng khi bạn áp dụng phần mềm quản lý bán hàng thì
bạn cần phải quan tâm đến những vấn đề gì ? Đó là phần mềm phải có đầy đủ các
chức năng quản lý cần thiết, đơn giản để có thể dễ dàng sử dụng được, khả năng
nâng cấp trong tương lai. Tiếp đó là dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng của đơn vị
cung cấp phần mềm bán hàng nào tốt, có thể hỗ trợ online ngay.
QUẢN LÝ GIAO DỊCH, HÀNG TỒN, MUA/BÁN, KHÁCH HÀNG
Kế hoạch tốt, chuẩn bị tốt, nhân sự tốt, nhưng nếu bạn chưa có quy
trình quản lý tốt, bạn vẫn có nguy cơ thất bại. Ở mô hình nhỏ, bạn có thể quản
lý bằng việc lập sổ sách, quy định quy trình giao dịch, thu ngân và kiểm tồn
định kỳ. Còn ở mô hình chuyên nghiệp hơn, lớn hơn hoặc chủ quản lý không có
thời gian làm việc trực tiếp, hoặc khi shop có đông khách hàng và cần giao dịch
với tốc độ cao. Khi đó bạn nên quan tâm đến quản lý tự động bằng phần mềm và
các công cụ hỗ trợ
Phần mềm quản lý bán hàng: Ứng dụng dành cho các
Shop thời trang, mỹ phẩm, siêu thị, tạp hóa, mini……, quản lý bán hàng bằng mã
vạch, quản lý bán buôn hoàn chỉnh, … Phiên bản 2013 có giao diện trực quan, dễ
thao tác, dễ học sử dụng.
Chức năng quản lý hầu hoàn chỉnh: Mua, bán, bán lẻ, bán buôn, bán hàng bằng
mã vạch, quản lý tồn kho, doanh thu, công nợ, lãi/lỗ, kiểm kho; phân tích doanh
thu theo nhân viên, theo ngày, tuần, tháng, quý, …
Những chức năng cơ bản của phần mềm quản lý bán
hàng:
+ Quản lý hóa đơn: in ấn hóa đơn, tìm kiếm hóa đơn theo ngày
tháng, mặt hàng, khách hàng.
+ Quản lý Nhân viên.
+ Quản lý khách hàng: lưu giữ thông tin khách hàng.
+ Quản lý tài chính.
+ Quản lý nhà cung cấp.
+ Quản lý kho hàng.
+ Quản lý mặt hàng.
Những tiện ích của phần mềm bán hàng:
Phần mềm bán hàng được tích hợp nhiều chức năng quản lý sẽ giúp
bạn giảm bớt khối lượng và nâng cao khả năng quản lý kinh doanh của bạn.
+ Hỗ trợ in mã vạch, quản lý sản phẩm theo mã vạch.
+ Thống kê báo cáo tình hình kinh doanh qua đó hỗ trợ đưa ra quyết
định chiến lược kinh doanh.
+ In ấn biểu mẫu.
+ Liên lạc khách hàng: lưu giữ thông tin khách hàng.
Hỗ trợ phần cứng:
Phần mềm hỗ trợ hầu hết các thiết bị phần cứng như máy in
các loại, máy tính, laptop, camera giám sát, thiết bị cảm ứng, máy quét mã
vạch.
Giao diện phần mềm bán hàng:
Được thiết kế với giao diễn thân thiện dễ sử dụng. Sử dụng hoàn
toàn ngôn ngữ tiếng Việt. Bạn sẽ sữ dụng thành thạo phần mềm chỉ sao 1 thời
gian ngắn.
Bảo mật và dữ liệu của phần mềm bán hàng:
Sử dụng mật khẩu để đăng nhập phần mềm. Phân quyền sử dụng giữa
quản lý và nhân viên. Dữ liệu phần mềm được bảo mật và sao lưu đề phòng sự cố.
Thêm chức năng theo yêu cầu:
Ngoài những chức năng trên khách hàng có thêm yêu cầu thêm những
chức năng khác để phù hợp với quy trình sản xuất kinh doanh và hình thức quản
lý bán hàng.
Chi phí đầu tư:
Tùy vào những chức năng mà khách hàng sử dụng, chúng tôi sẽ tư vấn
và báo giá chi phí phần mềm hợp lý phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Dùng thử miễn phí tại đây :
Để Kinh doanh thời trang online hiệu quả như thế nào
Trong những năm gần đây xu hướng kinh doanh thời trang online chiếm thế thượng phong so với các mô hình kinh doanh khác. Từ ngoài nhìn vào tưởng như thị trường thời trang online có vẻ béo bở nhưng thực tế lại không hề dễ xơi. Chính vì vậy người trong cuộc phải thận trọng trong từng bước đi để có thể đứng vững trong thị trường này. Dưới đây là gợi ý 7 bước bắt buộc bạn phải thực hiện nếu muốn chen chân vào thị trường kinh doanh thời trang online.
1. Nghiên cứu thị trường và xác định khách hàng mục tiêu
Đây là bước quan trọng được ví như mũi tên định hướng cho toàn bộ hoạt động về sau của cửa hàng. Bạn phải dành thời gian để tìm hiểu tình hình của kinh doanh online trên thị trường để tìm ra những điểm thiếu xót và cửa hàng của bạn sẽ bù đắp, tấn công vào lỗ hổng đó. Nếu cứ đi vào những lối mòn người khác đã đi thì cửa hàng của bạn vừa có nhiều đối thủ cạnh tranh vừa không có gì thu hút, hấp dẫn khách hàng.
Việc xác định đối tượng càng chi tiết bao nhiêu thì bạn sẽ càng hiểu hành vi, tâm lý của khách hàng bất nhiêu. Khách hàng của bạn là ai? là nam hay nữ? tuổi teen hay giới văn phòng? người thu nhập trung bình hay là thu nhập cao? Từ đó bạn sẽ dễ dàng tìm ra phương thức tiếp cận họ, nắm bắt xu hướng thời trang ưa thích, hiểu rõ nhu cầu mà họ cần để cung cấp các sản phẩm thích hợp.
Trong lĩnh vực kinh doanh thời trang online, việc cập nhật xu thời trang là một trong những việc bạn nên làm thường xuyên, một chủ shop chịu khó tìm kiếm, cập nhật những xu hướng luôn tạo thiện cảm với khách hàng, họ tin tưởng ở bạn là chuyên gia tư vấn thời trang cho họ, cũng như tạo nên lợi thế cạnh tranh riêng của bạn. Đừng quên thể hiện việc đó ngay trên các trang kinh doanh của bạn, Website, Fanpage, Instagram… để luôn giữ mối liên hệ với khách hàng và cho họ theo dõi những thứ hay ho.
2. Đặt tên thật ấn tượng và dễ nhớ cho cửa hàng của bạn
Thực tế thì bạn có thể kinh doanh thời trang online mà không cần một cái tên nhưng điều đó nghe thật vô lí đúng không? Vậy nên nếu muốn đạt hiệu quả kinh doanh, muốn phát triển lâu dài, muốn tận dụng cơ hội quảng cáo truyền miệng thì bạn nên có một cái tên “ngắn gọn và dễ nhớ”, để khách hàng có thể nhắc đến bạn, bàn tán vê bạn và tin tưởng cửa hàng của bạn.
3. Tìm đầu mối cung cấp nguồn hàng
Thông tin về các nhà máy, cửa hàng bán buôn rất dễ dàng tìm kiếm trên internet nhưng bạn cần dành thời gian để phân tích, cân đo đong đếm và lựa chọn nhà cung cấp uy tín, chất lượng và phù hợp nhất. Thêm nữa là bạn nên nhớ luôn có nhiều hơn một nhà cung cấp cho mình, không nên chỉ tin tưởng vào 1 đầu mối ruột, để hạn chế tối thiểu rủi ro xảy ra. Ngoài ra, bạn nên thường xuyên cập nhật thêm các đơn vị bỏ mối nguồn hàng để so sánh về chất lượng, số lượng cũng như giá cả của các sản phẩm. Việc đa dạng nguồn hàng và liên tục cập nhật các mẫu mới, so sánh giá sẽ giúp bạn duy trì được lợi thế về ‘nguồn hàng’ và mức chiết khấu tốt để có thể cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, bạn rút kinh nghiệm qua những lần nhập hàng để hạn chế lượng hàng tồn kho và tăng lượt vốn quay vòng.
4. Lựa chọn nơi tập kết các mặt hàng kinh doanh online
Lợi thế của việc kinh doanh thời trang online là bạn sẽ tiết kiệm được một khoản không nhỏ cho việc thuê mặt bằng, nhưng bạn lưu ý vẫn cần phải có một không gian riêng để làm kho giữ hàng. Nơi tập kết hàng không cần mặt bằng đẹp, bạn có thể để hàng ngay tại nhà mình hoặc thuê một căn phòng đủ rộng để chứa hàng.
Đây còn là nơi những khách hàng ở gần có thể tới để xem và thử đồ nên bạn phải thông báo địa chỉ rõ ràng, cụ thể, để khách hàng dễ dàng tìm được (có thể cửa hàng của bạn ở trong ngõ, nhưng đảm bảo có địa chỉ cụ thể). Ngoài ra, kho hàng của bạn phải đảm bảo an toàn, khô ráo, thoáng mát thuận tiện cho việc bảo quản và dễ dàng cho việc vận chuyển hàng hóa.
5. Quảng bá cho các mặt hàng của bạn
Kinh doanh online cũng như bạn đi câu cá vậy, bạn phải có mồi câu, mồi câu phải có giá trị và càng nhiều càng tốt. Hãy tạo tài khoản trên các diễn đàn rao vặt, mua bán uy tín như Hangtot, 5giay.vn, lamchame, webtretho……. Và rao bán các sản phẩm của bạn trên các chợ online và các mạng xã hội như Facebook, Zalo, Google+ và Instagram…Trong quá trình kinh doanh bạn vẫn phải chăm chỉ thả mồi câu bằn cách khuyến mãi hay tổ chức các event nhỏ để câu like, câu view … nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng.
6. Tạo một website kinh doanh online riêng
Khi mà mô hình kinh doanh thời trang online của bạn đã hoạt động ổn định, ổn định ở đây là khi bạn đã có một lượng khách quen nhất định, nguồn lãi hàng tháng ổn định, nguồn hàng ổn định, bạn cũng đã “nắm trong lòng bàn tay” các công việc quản lý thì bạn nên tính đến việc tạo dựng một thương hiệu riêng cho shop của mình. Như vậy bạn sẽ không phải chịu bất cứ sự quản lý của nhà quản trị mạng nào. Việc này sẽ giúp bạn dễ dàng quản lý việc mua bán online, đặt hàng và tạo cổng thanh toán dễ dàng hơn cho khách hàng. Đồng thời, website làm tăng sự uy tín, tin cậy và tính chuyên nghiệp cho shop của bạn.
Nguồn: blog.sapo.vn
Kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi
Việt Nam là một nước có cơ cấu dân số trẻ, với hơn 26 triệu người trong lứa tuổi dưới 14, đây là con số không hề nhỏ và cũng là thị trường đầy tiềm năng cho các nhà kinh doanh. Kinh doanh nhắm đến đối tượng này có rất nhiều mặt hàng để bạn lựa chọn, trong đó chúng tôi sẽ gợi ý một loại sản phẩm vẫn luôn “hot” dành cho trẻ em, đó là đồ chơi. Chúng chưa bao giờ hết hấp dẫn với con trẻ, và trong thời buổi công nghệ phát triển như hiện nay thì đồ chơi càng phong phú về chủng loại hơn nữa. Sau đây chúng tôi sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi để giúp bạn có bước đầu kinh doanh thuận lợi.
1. Kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi bằng việc nắm bắt thị hiếu khách hàng
Chúng ta đều đã từng là trẻ con, đều trải qua cái thời vô tư, ăn chưa no lo chưa tới, vì thế đều biết đặc điểm tâm lý của lứa tuổi này. Chúng dễ bị hấp dẫn bởi thứ mới lạ, nhiều màu sắc, thích các sản phẩm trong những bộ phim về siêu anh hùng hay nàng công chúa nào đó. Trẻ con không bị giới hạn về quan niệm nên trí tưởng tượng của chúng rất phong phú, vì vậy thị hiếu của đối tượng này rất khó nắm bắt.
Để thành công khi kinh doanh đồ chơi, điều quan trọng nhất là bạn phải kịp thời nắm bắt được thị hiếu của trẻ em – khách hàng mục tiêu của bạn. Muốn vậy, ngoài khảo sát ngoài thị trường bạn phải liên tục cập nhật những xu thế “hot” hiện thời từ các bộ phim, truyện tranh,…Nếu để ý kĩ bạn sẽ thấy, chỉ cần một bộ phim bất kì hướng đến trẻ em trở nên nổi tiếng thì vài ngày sau các nhân vật, đồ dùng trong phim đó sẽ xuất hiện ở các cửa đồ chơi dưới dạng nhồi bông, nhựa dẻo hay hình lắp ghép.
Nắm bắt thị hiếu khách hàng là một tron những kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi rất quan trọng mà chúng tôi muốn chia sẻ cho các bạn. Vì thế hãy bỏ thật nhiều tâm huyết để thực hiện công đoạn này một cách tỉ mản và hoàn chỉnh nhất.
2. Xây dựng mặt bằng và trang trí cửa hàng
Vấn đề mặt bằng chúng tôi đã nói đến khá nhiều trong các bài kinh nghiệm mở cửa hàng khác, về cơ bản thì cũng giống nhau, bạn chỉ cần lưu ý đặt địa điểm gần các trường học hay trung tâm giải trí để thu hút tầm nhìn của trẻ em.
Vì đối tượng khách hàng của bạn chủ yếu là trẻ nhỏ nên không gian bài trí trong cửa hàng phải thật bắt mắt, logo, poster, banner,…nhiều màu sắc để gây ấn tượng. Các giá đỡ, kệ bày nên được sắp xếp khoa học, hợp lý, phân loại chính xác đồng thời tạo lối đi thoải mái cho khách đến xem hàng.
Ngoài ra, do đồ chơi đa phần đều dễ vỡ hoặc biến dạng, hỏng hóc, nên bạn cần thiết kế tủ đựng chắc chắn, có khóa, cửa kính cường lực để chống va đập.
3. Thuê nhân viên và trang thiết bị cho cửa hàng
Không gian trong cửa hàng phải tươi sáng, dễ nhìn để khách lựa chọn sản phẩm được thuận lợi. Hệ thống thông gió, chống mối mọt cũng cần được lắp đặt hợp lý, đảm bảo cho hàng hóa không bị hư tổn khi trưng bày hoặc trữ kho.
Vì các mặt hàng đồ chơi rất đa dạng về chủng loại, kiểu dáng cũng như màu sắc, nên để dễ dàng quản lý bạn hãy sử dụng máy in mã vạch, phần mềm quản lý bán hàng, các máy POS thanh toán. Những thiết bị này sẽ giúp bạn kiểm soát được hàng hóa, nhân viên, thông tin khách hàng và nhà cung cấp tốt hơn, tiết kiệm rất nhiều chi phí và thời gian.
Nếu cửa hàng của bạn có quy mô lớn hoặc việc bán hàng phức tạp, nên thuê thêm nhân viên kí hợp đồng ít nhất trên 2 tháng. Nhân viên phải am hiểu sở thích của trẻ em và chọn lựa sản phẩm phù hợp cho lứa tuổi các em, có tinh thần trách nhiệm vì quản lý các món hàng đồ chơi rất khó do sản phẩm dễ hư hỏng hoặc vỡ.
4. Lựa chọn nhà cung cấp
Thị trường đồ chơi cho trẻ em hiện nay tràn ngập các mặt hàng nhập lậu từ Trung Quốc, kiểu dáng đa dạng, giá rẻ nhưng chất lượng rất kém. Xác định mở một cửa hàng đồ chơi, chúng tôi khuyên bạn hãy nhập hàng từ những nhà cung cấp có uy tín. Ngoài việc sẽ nhập được hàng với chất lượng đảm bảo, những nhà cung cấp đã có thương hiệu thường có chính sách hỗ trợ bán hàng và sau bán hàng tốt hơn. Bên cạnh đó họ còn có thể chia sẻ cho bạn những kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi rất hữu ích.
Trên đây là một số kinh nghiệm mở cửa hàng đồ chơi mà chúng tôi muốn chia sẻ với các bạn, hi vọng rằng với chúng bạn sẽ có bước khởi đầu thuận lợi nhất.
Kinh nghiệm mở cửa hàng bán sữa cho trẻ em
Mách nhỏ 5 cách cạnh tranh với ông lớn bán lẻ
Chia sẻ kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé
Tùng Lu
Kinh nghiệm mở cửa hàng bán sữa cho trẻ em
Cũng giống như những mặt hàng dành riêng cho trẻ em khác, sữa luôn được các ông bố bà mẹ đặc biệt quan tâm khi đi mua sắm. Vì sữa là một loại thực phẩm ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe các bé nên có các yêu cầu về chất lượng rất khắt khe, việc kinh doanh mặt hàng này cũng có những khó khăn đặc thù riêng. Nhưng đừng vì thấy khó mà nản lòng, chúng tôi sẽ đồng hành bên bạn, đưa cho bạn các lời khuyên về kinh nghiệm mở cửa hàng bán sữa cho trẻ em mà chúng tôi đã đúc kết được. Hi vọng rằng với bài viết này, bạn sẽ tháo gỡ được những khúc mắc, đắn đo trong lòng để bắt đầu việc kinh doanh của mình.
1. Xác định vốn đầu tư đúng đắn
Nếu bạn đi khảo sát một vòng các cửa hàng bán sữa cho trẻ em hiện nay bạn sẽ thấy cửa hàng của họ bày bán rất nhiều loại sữa khác nhau. Các chủng loại sản phẩm đa dạng với sữa bột, sữa tươi, sữa chua, váng sữa,…và mỗi loại lại có đến ba, bốn thương hiệu từ trong nước tới nước ngoài. Như vậy cũng đủ biết lượng hàng nhiều như thế nào, trong khi giá cả không hề rẻ, từ đó có thể suy ra vốn nhập hàng là một con số rất lớn.
Thông thường, chỉ tính riêng vốn nhập hàng bạn đã phải bỏ ra từ 250 – 300 triệu đồng, chưa kể một số loại sữa ngoại có giá gấp 2 thậm chí 3 đến 4 lần giá sữa nội. Bên cạnh đó là chi phí dành cho mặt bằng, trang thiết bị hay tiền thuê nhân viên, quảng cáo, v.v…cũng rất nhiều.
Nếu có ý dịnh kinh doanh sữa bạn phải chuẩn bị nguồn vốn đủ dùng để xoay vòng được, cũng với đó là số tiền phòng tránh rủi ro không lường trước.
2. Kinh nghiệm mở cửa hàng bán sữa cho trẻ em khi tìm nguồn hàng
Hiện nay các cửa hàng bán sữa cho trẻ em có hai nguồn hàng, một là sữa xách tay từ nước ngoài về, hai là nhập hàng từ công ty hoặc đại lý phân phối chính hãng của công ty đó.
Trước tiên là nói về hàng xách tay, với nguồn hàng này bạn có thể chọn hai cách, hoặc là tiếp viên hàng không đem hàng về, hoặc là xách tay đường tàu biển. Đối với hàng do tiếp viên mang về sẽ đảm bảo hơn, vỏ hộp không bị bẹp hay han gỉ trong quá trình vận chuyển và cũng không lo về hạn sử dụng như vận chuyển đường biển. Tuy nhiên, hàng theo đường tàu giá lại rẻ hơn, có thể nhập số lượng lớn, rất tiện với những ai muốn kinh doanh quy mô lớn.
Còn hàng nhập chính hãng, khi bạn nhập từ công ty bạn sẽ phải đăng ký trước số lượng cần thiết ngay từ đầu tháng, và ứng với mỗi chỉ tiêu là một mức trả thưởng hoặc chiết khấu được trả vào cuối tháng. Còn nhập hàng từ đại lý phân phối bạn muốn lấy bao nhiêu, khi nào cũng được, chiết khấu cũng tùy vào số lượng bạn nhập.
Có nhiều người thường hỏi chúng tôi, ngoài bán sữa có thể bán một số vật dụng khác dành cho trẻ được không. Theo lời khuyên của chúng tôi là không, vì tâm lý các ông bố bà mẹ khi đi mua sắm là chỉ muốn mua tại cửa hàng chuyên về sữa cho đảm bảo.
Về việc nên nhập sữa của hãng nào, đây đều phụ thuộc vào khảo sát của bạn về thị trường, xem nhu cầu của khách ra sao. Hiện nay có một số dòng bán chạy như Dielac, Friso Gold, Enfa A+, Abbott,…đều có chất lượng đảm bảo. Nhưng bán sữa còn tùy vào nhu cầu dinh dưỡng của các bé nữa, nên bạn cần học hỏi nhiều kinh nghiệm trong việc chọn sữa về bán.
3. Thuê mặt bằng và trang trí cửa hàng
Vấn đề mặt bằng chúng tôi đã nói đến khá nhiều trong các bài kinh nghiệm mở cửa hàng khác, về cơ bản thì cũng giống nhau. Bạn chỉ cần chú ý địa điểm nên cách xa siêu thị một chút, tránh việc cạnh tranh với họ, càng gần khu dân cư với lưu lượng người qua lại lớn càng tốt.
Còn về việc bày trí và trang thiết bị cho cửa hàng, bạn nên tham khảo ở một số nơi, ý kiến những người am hiểu về thiết kế không gian. Các giá đỡ, kệ bày nên được sắp xếp khoa học, hợp lý, phân loại chính xác đồng thời tạo lối đi thoải mái cho khách đến xem hàng.
Sữa tuy là mặt hàng đóng hộp nhưng dù sao cũng là thực phẩm, bạn nên có hệ thống bảo quản tốt, máy lạnh, thông gió, chống mối mọt, chuột gián,…Bên cạnh đó, khi bán sữa bạn còn phải quan tâm đến hạn sử dụng của sản phẩm nữa, nên tốt nhất hãy sử dụng một phần mềm quản lý bán hàng, giúp bạn kiểm soát hàng hóa tốt hơn, tiết kiệm được rất nhiều công sức và chi phí.
Với một số kinh nghiệm mở cửa hàng bán sữa cho trẻ em mà chúng tôi đã chia sẻ, hi vọng bạn sẽ có những kiến thức cơ bản để bắt đầu việc kinh doanh của mình thật thuận lợi.
Kinh nghiệm mở cửa hàng tạp hóa
Chia sẻ kinh nghiệm mở hiệu sách rất hữu ích
Kinh nghiệm mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch
Tùng Lu
Làm thế nào để quản lý hàng nhập kho tốt nhất? Phần 2
Nếu số lượng hàng hóa bạn nhập về không nhiều, chủng loại cũng không quá đa dạng, quy mô kinh doanh lại nhỏ thì vấn đề quản lý hàng nhập kho không quá phức tạp. Nhưng nếu ngược lại, bạn phải nhập hàng trăm lô hàng về mỗi tháng, thậm chí là từng tuần, thì nhập kho thế nào để đảm bảo hàng hóa đủ số lượng, đạt chuẩn chất lượng không phải điều dễ. Đừng quá lo lắng về chuyện đó, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu một số kinh nghiệm giúp bạn tiếp nhận hàng nhập kho một cách tốt nhất.
(tiếp theo…)
3. Trữ hàng
Sau khi hàng hóa đã được kiểm kê đúng theo các thỏa thuận, việc tiếp theo là bạn cần đưa chúng vào các vị trí thích hợp. Đối với các cửa hàng nhỏ hoặc khi đang cần hàng gấp, hàng hóa sẽ ngay lập tức được lên kệ, sẵn sàng đem bán. Còn đối với cửa hàng lớn, lượng hàng hóa nhiều, phần lớn sản phẩm sẽ được trữ lại trong kho.
Bất kể kích thước, mỗi cửa hàng bán lẻ cần có một số không gian bán hàng được chỉ định cho từng dòng sản phẩm đặc biệt, chủng loại hàng hóa. Hàng hóa mới có thể gặp phải trình trạng khó sắp xếp. Người mua hàng và người quản lý cửa hàng có thể phối hợp để xác định vị trí tốt nhất cho hàng hóa mới.
Không phải bất cứ loại hàng hóa nào cũng sẵn sàng lên kệ để bán ngay lập tức khi mới đươc nhập đến. Có một số loại hàng hóa được nhập để trữ sẵn đợi đến mùa vụ hoặc kế hoạch quảng bá thích hợp. Đến đúng thời điểm, hay mang chúng ra cửa hàng và bày bán càng sờm càng tốt, trong kinh doanh kẻ tiên phong luôn có nhiều lợi thế
Một số lưu ý nhỏ khi vận chuyển hàng hóa:
Hạn chế tiếp xúc vật lý giữa các sản phẩm, tránh tổn hại, biến dạng.
Khi sắp xếp hàng hóa cần thiết kế một lối đi rộng rãi và lối thoát hiểm để ngừa càng trường hợp xấu.
Ưu tiên những mặt hàng bán chạy.
4. Phần mềm quản lý bán hàng giúp quản lý hàng nhập kho
Khi mọi thứ đều đã được sắp xếp ổn thỏa, lúc này bạn cần một công cụ giúp mình quản lý tốt lượng hàng hóa trong kho, xem xét loại hàng nào còn, hàng nào đã hết, tình trạng hàng hóa như thế nào để có kế hoạch xuất – nhập kịp thời. Lúc này việc quản lý bằng sổ sách đã không còn thuận tiện và dễ bị nhầm lần, vậy nên hãy sử dụng một phần mềm giúp bạn quản lý được kho hàng.
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều phần mềm có chức năng quản lý kho hàng, mỗi phần mềm đều có ưu nhược điểm riêng. Tùy vào mục đích và quy mô của cửa hàng bạn nên chọn phần mềm phù hợp. Đặc biệt, nếu bạn có một website bán hàng online, hãy thử sử dụng phần mềm quản lý bán hàng Sapo. Với phần mềm này bạn có thể đồng bộ hóa với website của mình, đơn hàng từ website sẽ được hệ thống của phần mềm cập nhật, và bạn có thể kiểm tra tình trạng hàng hóa trong kho ngay tức khắc khi có yêu cầu của khách hàng trên website.
Ngoài ra, phần mềm quản lý bán hàng Sapo còn cho phép sử dụng onlie cũng như offline, đặc biệt là chức năng điều khiển từ xa trên máy tính bảng, điện thoại thông minh, giúp bạn kiểm soát quá trình kinh doanh mọi lúc mọi nơi.
Trên đây chúng tôi đã đưa ra một số kinh nghiệm giúp bạn quản lý hàng nhập kho một cách tốt nhất. Hi vọng sau bài viết này việc nhập hàng sẽ không còn là mối lo của cửa hàng bạn nữa.
Làm thế nào để quản lý hàng nhập kho tốt nhất? (Phần 1)
Những mô hình bán lẻ phổ biến nhất hiện nay
Cách thức xây dựng thương hiệu thành công của Wrigley
Đăng ký:
Bài đăng
(
Atom
)